Лідерство і формування команд

Бажання Поділитись
Поділитися курсом
Посилання сторінки
Поділіться в соціальних мережах

Зміст курсу

1. Лідерство і керівництво

  • 1. Організаційне лідерство
  • 2. Ключові поняття лідерства

1.1. Підходи до вивчення феномена лідерства

2. Навички лідера

2.1. Специфіка управлінської діяльності

2.2. Основні управлінські функції
Керівнику необхідно виконувати безліч різноманітних управлінських робіт для здійснення управлінської діяльності. Такі види робіт називаються функціями управління. Функція - основна категорія управління, так як вона включає принципи, методи і сам зміст управлінської діяльності. Управлінські функції: Визначення цілей 2. Планування 3. Організація 4. Координація 5. Делегування 6. Мотивування 7. Контроль 8. Ухвалення управлінських рішень Процес управління являє собою сукупність всіх взаємопов'язаних між собою функцій управління. У всіх функцій є загальні характеристики: вони вимагають прийняття рішень і повинні бути забезпечені якісною комунікацією. ВАЖЛИВО Існують відмінності між функціями, які повинен виконувати керівник, і реально виконуваними функціями. Вони не повністю відповідають один одному, так як здійснюються функції накладаються на реальну ситуацію, в якій знаходиться керівник, і залежать від його особистості, стану самої організації, особливостей вертикальних і горизонтальних взаємин в ній.

3. Організаційна поведінка

3.1. Особистість і організація
Люди - ключ до успіху. Сем Уолтон

3.2. Формування команд

4. Стилі лідерства

5. Командоутворення

5.1. Форми управління в команді

5.2. «Плюси» і «мінуси» організації команд

5.3. Стадії розвитку команд

5.4. Концепція групового розвитку – від групи до високоефективної команди

5.5. Ролі в команді

Тест