Запуск і управління стартапами

Категорії: Менеджмент

Зміст курсу

1. Стартап особливості

1. Стартап vs звичайний проект
1.1. Відмінності стартапу від звичайних проектів
1.2. Різниця між стартап-менеджером та менеджером проекту
1.3. Елементи компанії
2. Запуск стартапу
2.1. Запуск стартапу
3. Завдання 1
4. Завдання 2
5. Тест по главі

2. Самосвідомість організації

1. Місія організації
1.1. Місія організації: формулювання та розшифрування
1.2. Типові помилки під час формулювання місії
1.3. Види місій
2. Постановка цілей
2.1. Критерії ефективної постановки цілей
2.2. Ієрархія цілей. Створення дерева цілей
2.3. Види цілей організації
2.4. Практикум
3. Завдання 1
4. Завдання 2

3. Організація компанії. Активізація стартапу

1. Види організаційних структур
1.1. Основні характеристики механістичної структури
1.2. Дивізіональні організаційні структури
1.3. Адаптивні (органічні) структури
2. Організаційне проектування
3. Формулювання стартапу
3.1. Сегментний (нішевий) маркетинг
4. Активізація стартапу
4.1. Продажі та доопрацювання
4.2. Фактори, які впливають на прийняття рішень інвестором
5. Завдання 1
6. Завдання 2